Advies

Met alle dagelijkse uitvoerende taken is het niet eenvoudig om de tijd en rust te vinden om de organisatie verder te ontwikkelen. Daarnaast vraagt de ontwikkeling van een organisatie strategische, organisatorische, financiële, juridische kennis en vaardigheden waarover de ondernemer niet altijd zelf zal beschikken. De keuze om het ondernemerschap aan te gaan wordt gedreven door de passie voor een bepaald vakmanschap niet direct door de behoefte om te groeien als organisatie ontwikkelaar.

Het ontwikkelen van een organisatie gaat niet door een van de vele verschillende theoretische modellen uit het vakgebied, blindelings te projecteren op een bedrijf. Bij organisatie ontwikkeling is het belangrijk om een scherp begrip te hebben van de producten, mensen, processen en bedrijfscultuur. Juist de finesse om binnen deze krachtenvelden de oplossingen te vinden die passen binnen het geheel van een organisatie, drijft mij enorm. Door mijn brede interesse op verschillende vakgebieden kan ik hierbij de verbanden tussen de verschillende zaken goed overzien. Voorbeelden van adviesopdrachten die ik verzorgd heb:

• Begeleiding van een bedrijfsoverdracht.
• Beoordeling van bedrijfsprocessen en advisering ter verbetering van de interne controlemaatregelen.
• Begeleiding van jaarrekeningwerk inclusief afstemming en eindbespreking met de accountant.
• Ontwikkelen van een op maat gemaakt prijscalculatiebestand met semi-geautomatiseerde verwerking van offertes.
• Inrichting van een administratie, kostenplaatsen en grootboekrekeningschema.
• Opstellen en uitvoeren van een optimalisatieplan ter verrekening van compensabele verliezen voor de vennootschapsbelasting.
• Aanpassing van een pensioenregeling in eigen beheer.
• Formuleren van een missie, visie en strategie document.
• Begeleiding van een financieringsaanvraag.
• Begeleiding van een selectieproces van een kassa-betaalsysteem.
• Implementatie van een nieuw boekhoudsysteem.
• Opstellen van een meerjarenbegroting als discussiestuk met de Belastingdienst voor bedrijfswaardering.
• Beoordeling van een projectprognose calculatie model.
• Implementatie van een digitaal contractenregister met semi-geautomatiseerde facturatie.
• Detailonderzoek van een complex omzetbelasting dossier en het verzorgen van de suppletieaangiftes die hieruit volgen.
• Implementatie van een OCR scanningstool en digitaal inkoopfacturen beoordelingsproces.

Ziet u binnen uw organisatie een behoefte tot ontwikkeling waarbij ik een bijdrage kan leveren, neem dan contact op middels het contactformulier.